Datastar opera en en gran parte de Latinoamérica. Y Perú no es una filial más: es el primer hub regional donde la empresa decidió apostar con presencia y oficinas 100% locales. Eso tiene un peso enorme y, como argentino viviendo en Lima, lo siento cada día.

Llevamos cuatro años construyendo esto desde adentro: Oficinas en el Centro Empresarial Real de San Isidro, un equipo local en Ventas, Preventa y Operaciones, y un crecimiento financiero sistemático año sobre año. La cartera de clientes -tanto en sector público como privado- creció de forma exponencial, y nuestro rol como Integradores nos permite ir donde pocos pueden: soluciones de alta complejidad con valor agregado concreto y real.

El mercado peruano tiene sus propias reglas. Los ciclos de venta son largos, la exigencia es alta y la competencia obliga a estar siempre un paso adelante.

Al mismo tiempo, construir un equipo local desde cero tiene sus desafíos: no alcanza con contratar talento, hay que forjar cultura, confianza y una forma de hacer las cosas que sea genuinamente datastareana pero adaptada al país.

Y sin embargo, cuando miro atrás, lo que más me sorprende es lo que Perú nos devolvió. Las oportunidades que todavía están sin explotar, los clientes que empezaron a confiar en nosotros para decisiones críticas, los proyectos que parecían imposibles y se cerraron.

Pero si hay algo que no estaba en ningún plan de negocios, es lo que me dio Lima a nivel personal.

Lo que no esperaba era la calidez con la que me recibieron los peruanos. Y si bien obviamente uno extraña Argentina y a los suyos, aprender a convivir con la distancia es mucho más fácil cuando la gente que te rodea tiene valores y siempre está disponible para un fútbol o una cerveza.

Nuestro compromiso sigue estando en traer a Perú esos casos de éxito que pusieron a Datastar en el mapa. Esto recién empieza...